Thách Thức Của Thị Trường Logistics Việt Nam Trong Năm 2016 

 
 
Tin nổi bật
Hỗ trợ trực tuyến
Giờ mở cửa: Từ 8h đến 17h30, T7 từ 8h đến 12h.
Hân hạnh được phục vụ quý khách

01638.72.7742 Mr. Đức
Marketing - sale

0904 516530 Mr. Luân
Tư Vấn niềm NamChat Skype | Mr. Luân

0965321451 Mr.Hoàng
Tư vấn niềm Bắc

( 08) 38372363 - 218 hotline
Marketing - saleChat Skype | hotline

Dịch vụ vận tải
Đăng ký nhận Tin - Báo giá
Nhập thông tin để nhận tin mới & Báo giá dịch vụ
Nhận Tin mới    Nhận Báo giá
Tin tức thời sự ngành

Thách Thức Của Thị Trường Logistics Việt Nam Trong Năm 2016 

Danh mục: Tin tức thời sự ngành

Ngày đăng: 09:24:02 06-05-2016 | 281 lượt xem

Đánh giáBình luận


THÁCH THỨC CỦA THỊ TRƯỜNG LOGISTICS VIỆT NAM TRONG NĂM 2016      Hàng nghìn công ty dịch vụ logistics hiện chỉ đang thực hiện một vài hoạt động đơn giản trong logistics và chưa gia tăng giá trị trên toàn chuỗi qua các hoạt động logistics mang tính giải pháp hay phức tạp.
Hai nhân tố trọng yếu cần quản trị tốt trong bất cứ khâu logistics nào là hoạt động lưu trữ hàng hóa và dòng lưu chuyển hàng hóa. Và ba tiêu chí hàng đầu trong quản trị logistics nói chung là tốc độ phải nhanh, mức độ tin cậy phải có, chi phí phải thấp.
Theo ông Julien Brun, Tổng Giám đốc CEL Consulting, để tạo điều kiện phát triển logistics tại Việt Nam, cần làm tốt các yếu tố cốt lõi để thành công thuộc cả phần cứng và phần mềm.
     Phần cứng chính là hạ tầng logistics, bao gồm phát triển và củng cố năng lực hệ thống cảng để có thể tiếp nhận tàu lớn hơn và trang thiết bị xử lý bốc dỡ, vận chuyển hàng hóa tại cảng được nhanh hơn. Song song với việc phát triển củng cố năng lực hệ thống cảng và nâng cao tính hiệu quả trong vận hành tại cảng qua việc cải thiện qui trình hoạt động, hệ thống đường kết nối với cảng cũng cần làm tốt để tránh tình trạng đã xảy ra với cảng nước sâu Cái Mép.
     Các yếu tố cốt lõi để thành công thuộc phần mềm bao gồm hoạt động thông quan nhanh chóng và rõ ràng như e-custom thực hiện gần đây. Singapore dẫn đầu về vận hành cảng hiệu quả bằng cách làm tốt qui trình vận hành và thông quan để học tập.
Ngoài ra, doanh nghiệp kinh doanh xuất khẩu cũng cần chú ý khai thác việc gia tăng giá trị trên chuỗi bằng cách tăng thêm nhiều giá trị cộng thêm hơn cho sản phẩm thay vì chỉ đơn thuần xuất khẩu thô hay sơ chế như hiện nay. Từ đó, sẽ giúp tăng giá trị cho vận hành logistics trong xuất nhập khẩu. 
     Thị trường logistics hiện tại mang tính phân mảng rất cao. Hàng ngàn công ty dịch vụ logistics hiện tại chỉ đang thực hiện một vài hoạt động đơn giản trong logistics và chưa gia tăng giá trị trên toàn chuỗi qua các hoạt động logistics mang tính giải pháp hay phức tạp.
Trong khi đó, một chuỗi cung ứng hiệu quả không chỉ phụ thuộc vào hoạt động kết nối giữa các điểm, hoạt động khác nhau trên chuỗi, mà còn phụ thuộc rất nhiều vào hoạt động tương tác.
     Chẳng hạn, trong chuỗi cung ứng kem ở Việt Nam. Công ty vận chuyển chỉ lo phần giữ lạnh trong xe khi vận chuyển và công ty kho lạnh chỉ lo phần giữ lạnh khi sản phẩm đã nằm bên trong kho lạnh, và không có ai đứng ra đảm bảo phần giữ lạnh lúc chuyển kem trên đoạn đường từ trong xe và chờ nhập vào kho lạnh. Quá trình này đã làm ảnh hưởng tới chất lượng và điều kiện hàng hóa.
Trong tương lai, logistics cần đảm bảo điều kiện, chất lượng sản phẩm xuyên suốt quá trình từ nhà sản xuất khi đến tay người tiêu dùng cuối. Hoạt động logistics tương lai chắc chắn cần phải tăng khả năng nhìn rõ tình trạng hàng hóa theo thời gian thực “bất cứ lúc nào, ở bất cứ đâu” thông qua ứng dụng dữ liệu, theo dõi thời gia thực…
     Việc đóng gói hàng hóa trong thời gian tới cũng cần có giải pháp cải tiến để bảo vệ hàng hóa trong suốt hoạt động logistics. Bởi hiện nay như trong ngành nông nghiệp, tỷ lệ hàng hóa bị hư, bể vỡ, trầy xước chiếm khoảng 20-30%, gây lãng phí và thiệt hại trong kinh doanh.
Trong thời gian tới, thị trường sẽ chứng kiến nhiều giải pháp logistics tận dụng sự nhàn rỗi và ứng dụng công nghệ để tổng hợp các nguồn lực nhỏ lẻ lại và cùng cung cấp giải pháp cho 1 loại công việc. Công nghệ có thể là nhân tố thay đổi bối cảnh logistics trong thời gian tới.
Cuối cùng, để phát triển logistics tương lai ở Việt Nam, các công ty, chủ doanh nghiệp cần có chiến lược, tầm nhìn tổng thể, hợp tác với toàn bộ các nhân tố, đối tác liên quan trên toàn chuỗi giá trị hơn để cùng nhau đạt được lợi ích và giá trị to lớn hơn.

Nguồn: Theo Báo Đầu tư

DƯƠNG MINH LOGISTICS
Địa chỉ: 59 Trần Đình Xu, Phường Cầu Kho, Quận 1, Tp. HCM 
Điện thoại: (08) 3837 1177    ;   Fax: (08) 38371199
Email: hoa@duongminhvn.com
 

LOGISTICS: Cung cấp giải pháp tín dụng cho các doanh nghiệp Logistics 

Đánh giá: 1 sao1 sao1 sao1 sao1 sao (4.6 trên 15 bình chọn)

Bình luận

Bài viết khác:

123

Thành viên các hiệp hội

CÔNG TY TNHH GIAO NHẬN VẬN TẢI QUỐC TẾ DƯƠNG MINH
Trụ Sở: 417/49/32 Quang Trung, Phường 10, Quận Gò Vấp, TP HCM
VPGD: 59 Trần Đình Xu, Phường Cầu Kho, Quận 1, TP HCM
Điện thoại:(028) 3837 2363 - (028) 3837 1177
Fax:(028) 3837 1199
Email: marketing@duongminhvn.com

 
Copyright © 2005 Duongminhvn.com. All Rights Reserved.
Liên hệ ngay
Thách Thức Của Thị Trường Logistics Việt Nam Trong Năm 2016  Tiêu đề Sản phẩm có sẵnThách Thức Của Thị Trường Logistics Việt Nam Trong Năm 2016  Tiêu đề Sản phẩm có sẵnThách Thức Của Thị Trường Logistics Việt Nam Trong Năm 2016 , Mô tả Sản phẩm có sẵn